電商席卷之下，線下實體零售的生意越來越不好做。不過，同樣在線下，“小而美”的社區便利店卻依托精準的定位+電商互補，找到了生存之道。這個世界正在快速的碎片化，時間的碎片化將年輕人變成“即時即用”型動物，他們已將便利店視作某種家庭空間的外延。

便利店是一個進入門檻很低的零售，但便利店又是一個管理水平要求極高的零售，高到對產品各個細節都要有高品質保證。

　　在零售業迎來巨大變革的今天，“最后一公里”催生出的社區商業新模式已經成為新的風口，“小而美”的業態也受到眾多零售商的青睞，創新型小業態正迅速崛起。新興便利店及線上線下大超市組合是解決最后一公里需求的保障。

   便利店，距離客戶最近的實體店。如果結合新零售，使用在線功能和社交整個供應鏈的能力，基于社區，通過在線商場的部署，智能觸摸屏，擴展更多類別，實現“小商店進入大商店” ;然后提供閃電交付不僅能滿足消費者的需求，還能滿足更多類別的購買需求。通過渠道和類別的全面升級，傳統的便利店可以恢復活力。

   社區便利店的行業困境：

　　1.運營成本迅速上升：租金和勞動力成本逐年呈上升趨勢。

　　2.會員制度需要加強：55%的公司建立了會員制度，會員制度成員的銷售額穩步增長。

　　3.產品結構需要改進：新鮮和半加工食品比例低，自有品牌比例低。

　　社區便利店新零售怎么做?

　　1.增強服務：探索商店運營，提供更多社交營銷和分銷功能，并增強客戶體驗。

　　2.開發線：基于社區，通過部署網上商城，小程序，智能觸摸屏，實現“小店鋪成大店”

　　3.擴大供應鏈：對接社會化供應鏈，擴大自有品牌，合作品牌，海外商品和公共物品倉庫，以豐富類別。

　　新零售時代下讓新零售小業態成為新趨勢，新興便利店及線上線下大超市組合是解決最后一公里需求的保障，可以同時滿足用戶隨時隨地的購物需求--路上需求、快餐需求、休閑一刻及緊急需求。

　　接下來新零售小業態需要做好全渠道全場景營銷，保障品牌的曝光率，同時需要對強關聯的產品做促銷綁定以提升銷售額，相信未來的小業態產業會更加廣闊。

　　社區便利店新零售轉型三大戰略：

　　1、全用戶數字化：基于社區，通過小程序，微商城，APP實現客戶，導購，管理和全面數字化，構建各種購物場景。

　　2、多元化的營銷和分銷：通過多種營銷方式和完善的分銷服務，增加回購和粘性。

　　3、優化供應鏈：根據消費者需求，關注消費者，連接社會供應鏈，擴大全球所需商品的日常銷售。

　　- 合作品牌：對接合作品牌豐富的商品類別。

　　- 海外品牌：拓展海外品牌，以滿足客戶的多樣化需求。

　　- 公共商品銀行：對接商品庫，第三方平臺商品庫

　　社區便利店的新零售怎么做?新零售下半場爭奪的入口還是便利店，而且是離消費者最近的社區便利店。這個行業高頻、剛需、小額、大眾，關系到民生，又有社交屬性，離小區消費者最近。配送效率加售后服務，這個是很重要的。